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@ -109,9 +109,32 @@ In der letzten Vorlesung haben wir uns mit Kooperation SCM beschäftigt. Unter K
 +Build-Prozess: Übersetzen , Äbhangigkeiten organisieren, automatisierte Tests ausführen, Liefer-Artefakte erzeugen, Deployement.
 -Automatisierte Tests: Dokumentatieren gewünschtes Verhalten, sind wiederholbar erkennen Laufzeitfehler,entkoppeln Ausführungszeit von Arbeitszeit. 

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+## SU 04(08.12.2023)
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+##Lernziel:
+Verständnis und Anwendung von Grundlagen im Projektmanagement, Rollen im Projekt, verschiedenen Projektmanagement-Modellen, -Techniken und -Schätzverfahren.
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+##Erkenntnis:
+-Projektmanagement umfasst Planung, Organisation, Durchführung und Kontrolle von Projekten.
+-Rollen im Projektmanagement umfassen Auftraggeber:In, Projektleiter:In, Projektmitarbeiter:Innen und Betroffene (Stakeholder).
+-Projektmanagement-Modelle können Wasserfall, V-Modell und Agile Modelle wie Scrum umfassen.
+-Projektmanagement-Techniken können Kanban, Burn-Down-Charts und Scrum beinhalten.
+-Bei der Aufwandsschätzung sind Anforderungen wie Frühzeitigkeit, Reaktion auf Änderungen und  Nachvollziehbarkeit entscheidend.
+-Schätzverfahren können nach Aufwandspunkten (story points), historischem Vergleich oder Planning Poker erfolgen.
+##Wiederholung:
+Grundlagen:
+Projektmanagement umfasst Planung, Organisation, Durchführung und Kontrolle.
+Rollen im Projektmanagement: Auftraggeber:In, Projektleiter:In, Projektmitarbeiter:Innen, Betroffene (Stakeholder).
+Projektmanagement:
+Modelle: Wasserfall, V-Modell, Agile Modelle (z.B., Scrum).
+Techniken: Kanban, Burn-Down-Charts, Scrum.
+Aufwandsschätzung:
+Anforderungen: Früh anwendbar, Reaktion auf Änderungen, Nachvollziehbarkeit.
+Prinzipien: Schätzung nach Aufwandspunkten, keine planbaren Störfaktoren, Teilaufgaben zerlegen.
+Beispiele: Drei Werte Weg, Historischer Vergleich, Planning Poker.
+Dokumentation:
+Klassische Dokumentation: Lastenheft, Pflichtenheft, Systembeschreibung (Arc42).
+Agile Dokumentation: User Stories, Ticketsysteme.