Browse Source

Update Lerntagebuch.md

remotes/rating/main
fdai7899 1 year ago
parent
commit
d60714a6a5
  1. 29
      Lerntagebuch.md

29
Lerntagebuch.md

@ -109,9 +109,32 @@ In der letzten Vorlesung haben wir uns mit Kooperation SCM beschäftigt. Unter K
+Build-Prozess: Übersetzen , Äbhangigkeiten organisieren, automatisierte Tests ausführen, Liefer-Artefakte erzeugen, Deployement. +Build-Prozess: Übersetzen , Äbhangigkeiten organisieren, automatisierte Tests ausführen, Liefer-Artefakte erzeugen, Deployement.
-Automatisierte Tests: Dokumentatieren gewünschtes Verhalten, sind wiederholbar erkennen Laufzeitfehler,entkoppeln Ausführungszeit von Arbeitszeit. -Automatisierte Tests: Dokumentatieren gewünschtes Verhalten, sind wiederholbar erkennen Laufzeitfehler,entkoppeln Ausführungszeit von Arbeitszeit.
## SU 04(08.12.2023)
##Lernziel:
Verständnis und Anwendung von Grundlagen im Projektmanagement, Rollen im Projekt, verschiedenen Projektmanagement-Modellen, -Techniken und -Schätzverfahren.
##Erkenntnis:
-Projektmanagement umfasst Planung, Organisation, Durchführung und Kontrolle von Projekten.
-Rollen im Projektmanagement umfassen Auftraggeber:In, Projektleiter:In, Projektmitarbeiter:Innen und Betroffene (Stakeholder).
-Projektmanagement-Modelle können Wasserfall, V-Modell und Agile Modelle wie Scrum umfassen.
-Projektmanagement-Techniken können Kanban, Burn-Down-Charts und Scrum beinhalten.
-Bei der Aufwandsschätzung sind Anforderungen wie Frühzeitigkeit, Reaktion auf Änderungen und Nachvollziehbarkeit entscheidend.
-Schätzverfahren können nach Aufwandspunkten (story points), historischem Vergleich oder Planning Poker erfolgen.
##Wiederholung:
+Grundlagen:
Projektmanagement umfasst Planung, Organisation, Durchführung und Kontrolle.
Rollen im Projektmanagement: Auftraggeber:In, Projektleiter:In, Projektmitarbeiter:Innen, Betroffene (Stakeholder).
+Projektmanagement:
Modelle: Wasserfall, V-Modell, Agile Modelle (z.B., Scrum).
Techniken: Kanban, Burn-Down-Charts, Scrum.
+Aufwandsschätzung:
Anforderungen: Früh anwendbar, Reaktion auf Änderungen, Nachvollziehbarkeit.
Prinzipien: Schätzung nach Aufwandspunkten, keine planbaren Störfaktoren, Teilaufgaben zerlegen.
Beispiele: Drei Werte Weg, Historischer Vergleich, Planning Poker.
+Dokumentation:
Klassische Dokumentation: Lastenheft, Pflichtenheft, Systembeschreibung (Arc42).
Agile Dokumentation: User Stories, Ticketsysteme.

Loading…
Cancel
Save