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### Kritik
### Kritik
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## SU (05.12.2023)
### Lernziel
-Diese Woche wurde sich mit dem Projektmanagement beschäftigt
-Außerdem wurden verschiedenen Rollen im Projektmanagement angesprochen und zusätzlich die verschiedene Modelle und Techniken des Projektmanagements erklärt
-Die Aufwandschätzung und Dokumentation in einem Projektmanagement wurden auch noch gesondert erklärt
### Erkenntnis
-Diese Lernziele helfen in unserem Gruppenprojekt besonders dabei uns auf ein Projekt zu einigen, welches umsetzbar (Planning Poker) ist und geben uns dabei Vorlagen nach welchem Muster wir an dem Projekt arbeiten können und wie wir es dokumentieren.
### Wiederholung
-Die Aufwandschätzung ist wichtig für jedes Projekt, da Sie zu Beginn von jedem steht und ausschlaggebend ist, ob ein gewünschtes Prokjekt von dem Kunden umgesetzt werden kann(mit den zu verfügung gestellten Ressourcen).
Bei der Schätzung sollten die einzelnen Aufwandspunkte einberechnet werden und nicht die grob geschätzte Zeit. Der Auftrag sollte abgelehnt werden, falls die Anforderungen nicht wie gewünscht umsetzbar sind.
Dabei gibt es u.a. drei Wege die Zeit zu schätzen.
Den Drei Werte Weg. Hierbei wird einmal die erwartete Zeit geschätzt, die minimale Zeit (bei optimalen Bedingungen) und die maximale Zeit (bei schlecht möglichsten Bedingungen).
Eine andere Möglichkeit ist es die akutelle Anfrage mit bereits erledigten Projekten zu verlgeichen um zu ermittlen wie lange man für die Anfrage braucht.
Die dritte Möglichkeit ist der Planning Poker. Hierbei bekommt jedes Mitglied der Gruppe ein Kartenset mit nummerierten Karten. Hiervon wählt jeder eine Karte aus, die am besten den geschätzten Aufwand beschreibt und legt diese Karte verdeckt in die Mitte. Alle Karten werden gleichzeitig aufgedeckt. Der höchste und niedrigste Wert müssen begründet werden. Falls die Begründung akzeptiert wird wird von den "gespielten" Karten der Mittelwert/Median gebildet und bilet den geschätzten Aufwand. Durch diese Methode wird eine Beeinflussung unter den Gruppenmitgliedern verhindert.