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@ -76,7 +76,7 @@ Der Vorteil ist, dass man keinen zentralen Server benötigt und im Vergleich zu
Distributed SCM funktioniert auch ohne dauerhaften Zugriff auf das Internet.
Außerdem hat man die Möglichkeit Tests zu machen ohne, dass andere Entwickler direkt die Einträge sehen, welche man bei dem centralized SCM sehen würde. Distributed SCM hat jedoch keinen Schutz gegen gleichzeitige Bearbeitung eines Abschnittes.
## SU 02 (28.11.2023)
## SU 05 (28.11.2023)
### Lernziel
* Projekte werden immer größer und komplexer
* Vorteile von Continuous Integration (CI) Systemen
@ -113,3 +113,24 @@ Für das Gruppenprojekt habe ich auch den Continuous Integration Prozess kenneng
### Wiederholung
Bei der "Continuous Integration" gibt es keinen menschlichen Eingriff. Zudem ist hierbei zu beachten, dass Compilierbarkeit nicht gleich Ausführbarkeit heißt. Das Programm muss immer im Continuous Integration Prozess aufgeführt werden. Die vom CI-System durchgeführten Test dienen dazu das Verhalten des Programms zu dokumentieren und Laufzeitfehler zu erkennen. Es hält außerdem immer einen auslieferbaren Stand der Software bereit und erkennt allerdings keine neuen Fehler, sondern nur Abweichungen zum gewünschten Verhalten.
## SU 06 (05.12.2023)
### Lernziel
* Definition von einem Projekt und Abgrenzung zu Regelprozessen, Linienmaßnahmen und Vorhaben
* Das Projektmanagement, das sich zusammensetzt:
* Sammeln der Informationen, erkennen der Idee, Planung, Verteilern der Aufgaben, Organisation, Durchführung, Kontrolle;
* Verschiedene Aspekte des Projektmanagements
* Rollen und Aufgaben im Projektmanagement
* Rollen: Auftraggeberin, Projektleiterin ,Mitarbeiter*in, Stakeholder
* Modelle und Techniken im Projektmanagement, sowie deren Vorteile bei Nutzung
* verschiedene Aufwandsschätzung von Aufgaben im Projekt sowie Vor- und Nachteile dieser
* klassische und agile Dokumentation in Projekten
### Erkenntnis
Für das Gruppenprojekt habe ich den Ablauf eines allgemeinen Projekts kennengelernt und kann aus diesem Vorteile ziehen. Beim Zusammenarbeiten an Projekten ist es wichtig eine feste Struktur zu haben, wenn es um Dinge wie Planung oder Personal geht. Desweiteren werden auch Aufwandseinschätzung, sowie Dokumentation im Gruppenprojekt wichtig werden.
### Wiederholung
Eines der Modelle im Projektmanagment beschreibt die Methode der agilen Planung.
Das agile Modell fixiert dabei nicht den Umfang des Projektes, sondern den Aufwand und die Zeit des Projekts.
Dadurch werden dem Projektteam mehr Freiheiten eingeräumt und die Aufgaben priorisiert, die der Kunde wünscht.
Je nach Projektmanagement kann der gewünschte Umfang des Kundens soger überschritten werden.
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