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@ -109,7 +109,7 @@ Projektmanagement:
### Erkenntnis: ### Erkenntnis:
Für das Projektmanagement ist eine verlässliche Aufwandsschätzung die Basis für einen erfolgreichen Projektmanagement, um unteranderem eventuelle Folgekosten zu minimieren und auf Anforderungsänderungen frühzeitig reagieren zu können. Daher sollten alle Projektmitarbeiter ihre Schätzungen nach Aufwandspunkten, statt der Zeit richten, Tests und Refactoring immer mit einberechnen und ihre Aufgaben möglichst in kleine Teilaufgaben zerlegen. Außerdem sollte man nach dem ”3 Werte Weg“ schätzen und besser gleich sagen, wenn man etwas nicht zeitig schafft als das Projektmanagement mit einem ”Vielleicht“ hinzuhalten.
Für das Projektmanagement ist eine verlässliche Aufwandsschätzung die Basis für einen erfolgreichen Projektmanagement, um unteranderem eventuelle Folgekosten zu minimieren und auf Anforderungsänderungen frühzeitig reagieren zu können. Daher sollten alle Projektmitarbeiter:Innen ihre Schätzungen nach Aufwandspunkten, statt der Zeit richten, Tests und Refactoring immer mit einberechnen und ihre Aufgaben möglichst in kleine Teilaufgaben zerlegen. Außerdem sollte man nach dem ”3 Werte Weg“ schätzen und besser gleich sagen, wenn man etwas nicht zeitig schafft als das Projektmanagement mit einem ”Vielleicht“ hinzuhalten.
### Wiederholung: ### Wiederholung:

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